Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 112829Обновлено 19 ноября
В избранные

Руководитель, заместитель руководителя, ведущий специалист финансово-экономического блока

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 54 года (1 сентября 1963), высшее образование, женат, есть дети
Фрязино , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 32 года
3 года и 5 месяцев
июль 2014 — н.в.
Финансовый директор
Группа компаний (лесозаготовка , деревообработка, металлургия) Start-up проект, Москва Киров
Лесозаготовка, деревообработка, металлургия (Start-up проект)
Разработка финансовой политики формирующейся группы компаний
Формирование эффективной структуры управления финансами внутри группы согласно стратегии развития бизнеса, разработка системы KPI
Построение гибкой и прозрачной логики управленческого учета.
Постановка и контроль бюджетного процесса
Управление финансовыми потоками
Участие в разработке инвестиционных проектов, бизнес-планов для привлечения финансирования.
Поддержка процесса бизнес-планирования направлений.
Построение оптимальной системы налогового планирования
Руководство процессом подготовки к внедрению ERP
1 год и 10 месяцев
сентябрь 2012 — июнь 2014
Финансовый директор
ГК "Промтревл", Москва, полная занятость
http://www.promtrevl.ru
Производство трубопроводной арматуры
Создание финансово-экономического блока компании;

Разработка и внедрение методологических документов: регламенты, формы, учетная политика и т.д. Формирование бюджетной политики и внедрение ее в работу;

Краткосрочное и долгосрочное планирование экономической и финансовой деятельности предприятия. Подготовка и защита годового бюджета;

Мониторинг выполнения планов. Анализ причин и факторов невыполнения планов. Формулирование соответствующих ситуации управленческих решений;

Расчет и методология ключевых показателей эффективности (KPI) по направлениям деятельности.

Организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости;

Управление затратами.

Формирование финансовой политики предприятия, мер по обеспечению финансовой устойчивости компании;

Формирование финансовой и управленческой отчетности: оперативной, ежемесячной, ежеквартальной, годовой;

Управление кредитным портфелем: работа с банками по привлечению финансирования, подготовка презентационных материалов, привлечение кредитных ресурсов. Работа с лизинговыми и факторинговыми компаниями;

Осуществление контроля за казначейскими операциями.

Оптимизация и контроль ведения управленческого учета, сопоставление бухгалтерской и управленческой отчетности;

Оптимизация налогообложения;

Участие в определении инвестиционной политики компании, ценовой политики. Экспертиза инвестиционных и бизнес-проектов;

Руководство проектом внедрения ERP

В результате -разработана оптимальная (с точки зрения договорных отношений, налоговой нагрузки, порядка прохождения финансовых потоков и финансового результата) схема работы группы компаний с устойчиво функционирующим финансово- экономическим блоком
1 год и 1 месяц
апрель 2011 — апрель 2012
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО "Мега Драйв", Мытищи, полная занятость
http://megadrive.ru
Производство и поставка специальной, дорожной и коммунальной автотехники, а также евро контейнеров для сбора мусора.
Разработка финансовой модели деятельности компании на долгосрочный и краткосрочный периоды;

Определение источников финансирования деятельности компании (бюджетное финансирование, кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств);

Оценка финансовых рисков по каждому источнику средств;

Выработка политики оптимизации налогов и сборов;

Подготовка финансовых планов, прогнозных балансов, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, прочих бюджетов;

Регулирование финансовых потоков в целях эффективного использования ресурсов;

Обеспечение капитализацию компании;

Организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости;

Контроль выполнения финансового плана и бюджетов;

Обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей компании;

Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение их оптимальной структуры;

Осуществление политики оптимизации налогов и сборов;

Контроль правильности расходования денежных средств компании;

Организация ведения учета движения денежных средств и составление стандартной отчетности о результатах хозяйственной деятельности;

Контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременности ее предоставления в соответствующие государственные органы;

Контроль организации защиты финансовой информации компании;

Отчет по результатам выполнения финансового плана и бюджета;

Проведение анализа и оценки эффективности использования финансовых средств;

Достижения: Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
1 год
май 2010 — апрель 2011
Финансовый директор
ООО"АС Фэктори", Москва, полная занятость
Производство мебели и матрасов
Формирование финансово-экономического блока.

Анализ бизнес рисков, инфраструктурной, налоговой и юридической составляющей

Стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области финансов.

Организация подготовки управленческой отчетности.

Подготовка ежедневных/еженедельных внутренних финансово-статистических отчетов.

Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы (издержки, рентабельность, оборачиваемость, сравнение с нормативами и т.д.). Подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности основной деятельности.

Управление денежными потоками ГК. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Обеспечение необходимого уровня платежеспособности и внутригрупповой задолженности.

Калькуляция себестоимости.

Ценообразование по крупным / нетиповым сделкам заказам, экономический анализ калькуляций и заключаемых контрактов.

Участие во внедрении ERP.

Налоговая политика, контроль организации договорных отношений внутри Группы (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами.

Управление оборотными активами (запасы, кредиторская и дебиторская задолженность)

Привлечение заемного финансирования (работа с инвесторами, банками)

Работа с лизинговыми, факторинговыми, страховыми компаниями

Оценка проектов, подготовка финансовых моделей и бизнес- планов

Контроль и отражение управленческих хозяйственных операций в ERP

Контроль внутригрупповых операций и взаиморасчетов.

Достижения: Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
6 лет и 5 месяцев
декабрь 2003 — апрель 2010
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Группа компаний"Программа Техно", Москва Химки, полная занятость
Производство корпусной мебели
Описание деятельности организации: Производство и реализация офисной и жилой мебели

Анализ бизнес рисков, инфраструктурной, налоговой и юридической составляющей Организация работы финансовой службы

Стратегическое и оперативное планирование финансовое планирование, участие в разработке и оптимизации мотивационных схем.

Подготовки управленческой отчетности

Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы.

Управление денежными потоками; Контроль расчетов с иностранными контрагентами, подготовка документов для валютного контроля. Контроль дебиторской (ДЗ) и кредиторской (КЗ) задолженности. Работа с различными банковскими и страховыми продуктами. Управление временно свободными денежными средствами.

Калькуляция себестоимости. Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей.

Разработка и актуализация планов автоматизации на базе различных ERP, постановка задач, разработка ТЗ, тестирование разработанных подсистем, внедрение в подразделениях

Налоговая политика, контроль организации договорных отношений (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами. Управление запасами, ДЗ и КЗ.

Работа с инвесторами, банками, лизинговыми, факторинговыми компаниями, страховщиками.

Оценка эффективности инвестиционных проектов. Участие в разработке бизнес-планов, ТЭО проектов инвестирования.

Управление реорганизационными процедурами (открытие/ закрытие / присоединение юр. лиц).

Cверка взаиморасчетов с контрагентами, внутренняя сверка (аудит) операций между управленческими и бухгалтерскими учетными системами.

Достижения:Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
8 лет и 8 месяцев
апрель 1995 — ноябрь 2003
Руководитель финансово-экономического блока
Производственно-торговые холдинги (компании), Москва, полная занятость
Цветная и черная металлургия, строительство, машиностроение, производство ТНП
Создание финансово-экономического блока; определение финансовой политики; формирование ежегодных финансовых планов, контроль их исполнения; разработка инвестиционной программы; постановка систем управленческого учета и бюджетирования, бизнес-планирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности по ключевым показателям; стратегический и текущий анализ прибыльности, эффективности операций компании в целом и по отдельным структурным подразделениям; формирование оптимальных схем финансовых потоков; обеспечение внутреннего контроля над движением денежных потоков и концентрацией денежных ресурсов; взаимодействие с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами; формирование и контроль реализации кредитной политики; формирование тех.заданий по внедрению корпоративной информационной системы управления бизнес-процессами
Достижения: Успешное решение задач в рамках стратегии развития бизнеса
9 лет и 9 месяцев
август 1985 — апрель 1995
Руководитель финансово-экономических структур
Министерство обороны, Москва, полная занятость
Финансовое планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности, контроль за соблюдением финансово-экономических показателей хоз.деятельности
Достижения: отличные и хорошие результаты подконтрольных финансово-экономических структур при финансовых проверках
Высшее образование
1993
Финансовый университет при Правительстве РФ
Военный финансово-экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и военная экономика
1985
Ярославский филиал военного финансово-экономического университета
Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности
Дневная/Очная форма обучения
Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности
Курсы
2017
ООО"Бизнес-семинары, ВШФМ при АНХ и т.д., TCI
(Постоянно) Курсы, тренинги, семинары по формированию финансовой стратегии, определении оптимальных KPI;АССА, формированию гибкой корпоративной среды и т.д.
Москва
2008
НОУ "Институт повышения квалификации "ПОСТГРЭДЮЭЙТ-РАУ"
"Международный стандарты финансовой отчетности"
Москва
2005
Высшая школа финансового менеджмента при АНХ при Правительстве РФ
Международные стандарты бухгалтерского учета по программе IAB
Москва
2005
Институт налогового консультирования при ФНС РФ
Подготовка налоговых консультантов
Москва
2004
Центр профессиональной подготовки "Стек"
Подготовка аудиторов
Москва
2003
Центр профессиональной подготовки "Стек"
Курсы подготовки проф.бухгалтеров
Москва
1996
НЦО Московская школа экономики
Финансы и Ценные бумаги
Москва
1996
НЦО Московская школа экономики
Международная система бухгалтерского учета (GAAP)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Навыки в области технологии стратегического и операционного планирования
Навыки в области контроля финансовой деятельности
Владение методами проведения отраслевого анализа
Навыки в области разработки оптимальной системы мотивации персонала
Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия
Навыки успешного решения сложных управленческих и аналитических задач.
Способность успешно работать в условиях высокой динамики развития компании и постоянного расширения круга обязанностей.
Навык управления большими и маленькими коллективами, организации с нуля и поддержания работоспособности финансово- экономических, юридических и контрольных служб.
Навык работы в качестве члена правления с другими топ-менеджерами и собственниками компании.
Навык проектного управления, в т.ч. осуществления проектов автоматизации с привлечением внешних программистов и силами компании.
Способность вести несколько проектов одновременно
Умение успешно работать в сложной структуре с многочисленными взаимодействиями.
Дополнительные сведения
Личные качества: Активная жизненная позиция, целеустремленность, исполнительность, оперативность, организованность, системность, внимательность, настойчивость, стрессоустойчивость, любознательность, наблюдательность, чувство юмора, тактичность, выносливость, терпение, пунктуальность, честность
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Методолог-консультант, финансовый директор, ведущий экономист, специалист по внедрению систем финансового управления
По договоренности
Индивидуальный предприниматель, Индивидуальная предпринимательская деятельность (корпоративные финансы, учет и финансовый менеджмент)
Бухгалтер, главный, ведущий специалист
По договоренности
Заместитель начальника отдела внутрибанковских операций Управления внутреннего учета, ББР Банк (АО)
Финансовый аналитик. Главный/Ведущий специалист/Управления по развитию региональной сети/Аналитического отдела
По договоренности
Начальник отдела контроля Управления по развитию региональной сети, АО «ТЭМБР-БАНК»
Финансовый аналитик. Главный/Ведущий специалист/Управления по развитию региональной сети/Аналитического отдела
Смотреть все резюме
Резюме № 112829 в открытом доступе Последнее обновление 19 ноября, 11:56

Резюме

Руководитель, заместитель руководителя, ведущий специалист финансово-экономического блока По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 1 сентября 1963, 54 года. Женат, есть дети.
Фрязино, готов к переезду
07.2014—н.в.   3 года 5 месяцев
Финансовый директор
Группа компаний (лесозаготовка , деревообработка, металлургия) Start-up проект, г. Москва Киров.
Разработка финансовой политики формирующейся группы компаний
Формирование эффективной структуры управления финансами внутри группы согласно стратегии развития бизнеса, разработка системы KPI
Построение гибкой и прозрачной логики управленческого учета.
Постановка и контроль бюджетного процесса
Управление финансовыми потоками
Участие в разработке инвестиционных проектов, бизнес-планов для привлечения финансирования.
Поддержка процесса бизнес-планирования направлений.
Построение оптимальной системы налогового планирования
Руководство процессом подготовки к внедрению ERP
09.2012—06.2014   1 год 10 месяцев
Финансовый директор
ГК "Промтревл", г. Москва, полная занятость.
Создание финансово-экономического блока компании;

Разработка и внедрение методологических документов: регламенты, формы, учетная политика и т.д. Формирование бюджетной политики и внедрение ее в работу;

Краткосрочное и долгосрочное планирование экономической и финансовой деятельности предприятия. Подготовка и защита годового бюджета;

Мониторинг выполнения планов. Анализ причин и факторов невыполнения планов. Формулирование соответствующих ситуации управленческих решений;

Расчет и методология ключевых показателей эффективности (KPI) по направлениям деятельности.

Организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости;

Управление затратами.

Формирование финансовой политики предприятия, мер по обеспечению финансовой устойчивости компании;

Формирование финансовой и управленческой отчетности: оперативной, ежемесячной, ежеквартальной, годовой;

Управление кредитным портфелем: работа с банками по привлечению финансирования, подготовка презентационных материалов, привлечение кредитных ресурсов. Работа с лизинговыми и факторинговыми компаниями;

Осуществление контроля за казначейскими операциями.

Оптимизация и контроль ведения управленческого учета, сопоставление бухгалтерской и управленческой отчетности;

Оптимизация налогообложения;

Участие в определении инвестиционной политики компании, ценовой политики. Экспертиза инвестиционных и бизнес-проектов;

Руководство проектом внедрения ERP

В результате -разработана оптимальная (с точки зрения договорных отношений, налоговой нагрузки, порядка прохождения финансовых потоков и финансового результата) схема работы группы компаний с устойчиво функционирующим финансово- экономическим блоком
04.2011—04.2012   1 год 1 месяц
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ООО "Мега Драйв", г. Мытищи, полная занятость.
Разработка финансовой модели деятельности компании на долгосрочный и краткосрочный периоды;

Определение источников финансирования деятельности компании (бюджетное финансирование, кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств);

Оценка финансовых рисков по каждому источнику средств;

Выработка политики оптимизации налогов и сборов;

Подготовка финансовых планов, прогнозных балансов, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, прочих бюджетов;

Регулирование финансовых потоков в целях эффективного использования ресурсов;

Обеспечение капитализацию компании;

Организация расчета себестоимости продукции, анализ формирования себестоимости;

Контроль выполнения финансового плана и бюджетов;

Обеспечение формирования объема денежных средств, достаточного для покрытия текущих потребностей компании;

Осуществление инвестиционной политики и управление активами предприятия, определение их оптимальной структуры;

Осуществление политики оптимизации налогов и сборов;

Контроль правильности расходования денежных средств компании;

Организация ведения учета движения денежных средств и составление стандартной отчетности о результатах хозяйственной деятельности;

Контроль правильности составления и оформления отчетной документации, своевременности ее предоставления в соответствующие государственные органы;

Контроль организации защиты финансовой информации компании;

Отчет по результатам выполнения финансового плана и бюджета;

Проведение анализа и оценки эффективности использования финансовых средств;

Достижения: Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
05.2010—04.2011   1 год
Финансовый директор
ООО"АС Фэктори", г. Москва, полная занятость.
Формирование финансово-экономического блока.

Анализ бизнес рисков, инфраструктурной, налоговой и юридической составляющей

Стратегическое и оперативное планирование деятельности ГК в области финансов.

Организация подготовки управленческой отчетности.

Подготовка ежедневных/еженедельных внутренних финансово-статистических отчетов.

Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы (издержки, рентабельность, оборачиваемость, сравнение с нормативами и т.д.). Подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности основной деятельности.

Управление денежными потоками ГК. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. Обеспечение необходимого уровня платежеспособности и внутригрупповой задолженности.

Калькуляция себестоимости.

Ценообразование по крупным / нетиповым сделкам заказам, экономический анализ калькуляций и заключаемых контрактов.

Участие во внедрении ERP.

Налоговая политика, контроль организации договорных отношений внутри Группы (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами.

Управление оборотными активами (запасы, кредиторская и дебиторская задолженность)

Привлечение заемного финансирования (работа с инвесторами, банками)

Работа с лизинговыми, факторинговыми, страховыми компаниями

Оценка проектов, подготовка финансовых моделей и бизнес- планов

Контроль и отражение управленческих хозяйственных операций в ERP

Контроль внутригрупповых операций и взаиморасчетов.

Достижения: Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
12.2003—04.2010   6 лет 5 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Группа компаний"Программа Техно", г. Москва Химки, полная занятость.
Описание деятельности организации: Производство и реализация офисной и жилой мебели

Анализ бизнес рисков, инфраструктурной, налоговой и юридической составляющей Организация работы финансовой службы

Стратегическое и оперативное планирование финансовое планирование, участие в разработке и оптимизации мотивационных схем.

Подготовки управленческой отчетности

Анализ рентабельности и эффективности в разрезе продуктовых групп и клиентской базы.

Управление денежными потоками; Контроль расчетов с иностранными контрагентами, подготовка документов для валютного контроля. Контроль дебиторской (ДЗ) и кредиторской (КЗ) задолженности. Работа с различными банковскими и страховыми продуктами. Управление временно свободными денежными средствами.

Калькуляция себестоимости. Система нормирования затрат, расчет и контроль нормативных показателей.

Разработка и актуализация планов автоматизации на базе различных ERP, постановка задач, разработка ТЗ, тестирование разработанных подсистем, внедрение в подразделениях

Налоговая политика, контроль организации договорных отношений (налоговые схемы). Описание и минимизация налоговых рисков, анализ налоговых последствий нетиповых сделок. Взаимодействие с ИФНС, фискальными органами. Управление запасами, ДЗ и КЗ.

Работа с инвесторами, банками, лизинговыми, факторинговыми компаниями, страховщиками.

Оценка эффективности инвестиционных проектов. Участие в разработке бизнес-планов, ТЭО проектов инвестирования.

Управление реорганизационными процедурами (открытие/ закрытие / присоединение юр. лиц).

Cверка взаиморасчетов с контрагентами, внутренняя сверка (аудит) операций между управленческими и бухгалтерскими учетными системами.

Достижения:Разработка и внедрение структуры группы компаний обеспечивающую макcимальную эффективность бизнеса с точки зрения безопасности активов, финансовой прозрачности и налоговой оптимизации
04.1995—11.2003   8 лет 8 месяцев
Руководитель финансово-экономического блока
Производственно-торговые холдинги (компании), г. Москва, полная занятость.
Создание финансово-экономического блока; определение финансовой политики; формирование ежегодных финансовых планов, контроль их исполнения; разработка инвестиционной программы; постановка систем управленческого учета и бюджетирования, бизнес-планирования, анализа финансово-хозяйственной деятельности по ключевым показателям; стратегический и текущий анализ прибыльности, эффективности операций компании в целом и по отдельным структурным подразделениям; формирование оптимальных схем финансовых потоков; обеспечение внутреннего контроля над движением денежных потоков и концентрацией денежных ресурсов; взаимодействие с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами; формирование и контроль реализации кредитной политики; формирование тех.заданий по внедрению корпоративной информационной системы управления бизнес-процессами
Достижения: Успешное решение задач в рамках стратегии развития бизнеса
08.1985—04.1995   9 лет 9 месяцев
Руководитель финансово-экономических структур
Министерство обороны, г. Москва, полная занятость.
Финансовое планирование, анализ финансово-хозяйственной деятельности, контроль за соблюдением финансово-экономических показателей хоз.деятельности
Достижения: отличные и хорошие результаты подконтрольных финансово-экономических структур при финансовых проверках
Высшее
1993
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Военный финансово-экономический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансы и военная экономика
Высшее
1985
Ярославский филиал военного финансово-экономического университета
Факультет: Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовое обеспечение и контроль финансово-хозяйственной деятельности
Курсы и тренинги
2017
ООО"Бизнес-семинары, ВШФМ при АНХ и т.д., TCI
(Постоянно) Курсы, тренинги, семинары по формированию финансовой стратегии, определении оптимальных KPI;АССА, формированию гибкой корпоративной среды и т.д.
Москва
2008
НОУ "Институт повышения квалификации "ПОСТГРЭДЮЭЙТ-РАУ"
"Международный стандарты финансовой отчетности"
Москва
2005
Высшая школа финансового менеджмента при АНХ при Правительстве РФ
Международные стандарты бухгалтерского учета по программе IAB
Москва
2005
Институт налогового консультирования при ФНС РФ
Подготовка налоговых консультантов
Москва
2004
Центр профессиональной подготовки "Стек"
Подготовка аудиторов
Москва
2003
Центр профессиональной подготовки "Стек"
Курсы подготовки проф.бухгалтеров
Москва
1996
НЦО Московская школа экономики
Финансы и Ценные бумаги
Москва
1996
НЦО Московская школа экономики
Международная система бухгалтерского учета (GAAP)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Навыки в области технологии стратегического и операционного планирования
Навыки в области контроля финансовой деятельности
Владение методами проведения отраслевого анализа
Навыки в области разработки оптимальной системы мотивации персонала
Знание законодательных и нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность предприятия
Навыки успешного решения сложных управленческих и аналитических задач.
Способность успешно работать в условиях высокой динамики развития компании и постоянного расширения круга обязанностей.
Навык управления большими и маленькими коллективами, организации с нуля и поддержания работоспособности финансово- экономических, юридических и контрольных служб.
Навык работы в качестве члена правления с другими топ-менеджерами и собственниками компании.
Навык проектного управления, в т.ч. осуществления проектов автоматизации с привлечением внешних программистов и силами компании.
Способность вести несколько проектов одновременно
Умение успешно работать в сложной структуре с многочисленными взаимодействиями.
Дополнительные сведения
Личные качества: Активная жизненная позиция, целеустремленность, исполнительность, оперативность, организованность, системность, внимательность, настойчивость, стрессоустойчивость, любознательность, наблюдательность, чувство юмора, тактичность, выносливость, терпение, пунктуальность, честность